5月25日,省天然气公司在新能大厦三楼四号会议室组织召开了子公司2017年度考核工作反馈会议。公司副总经理、董事会秘书吕石音出席会议并讲话,各职能部室负责人及子公司经营班子参加了会议。
会上,企业发展部对子公司2017年度经营业绩考核总体情况进行了通报,包括各子公司定量、定性考核得分、党风廉政考核情况以及子公司2017年度经营层薪酬考核结果。公司相关部门负责人亦对子公司2017年度定性考核结果进行了反馈,并就2018年定性考核细则的调整情况进行说明。
吕石音希望各子公司要对照年度考核结果查找经营工作中存在的问题,通过不断改进提升管理水平,创造更高的效益;同时,职能部门要运用好考核的“指挥棒”,引导子公司经营层实现股东方意图。针对子公司的经营管理工作,她强调,一是要带好队伍,领导干部不仅要具备解决问题的能力、还要有把握公司整体发展方向的能力、专业技能;通过个人能力、严格的自我要求和品行树立威信;二是经营班子要牢固树立“想干事、能干事、干成事、不出事”的思想,提升执行力,严格按照各项规章制度办事,保证公司的持续稳定发展。

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