2018年以来,临涣中利公司加大职工培训力度,以全能值班员培训为抓手,采取多渠道、多形式、多载体的培训方式,实施全员素质提升工程,全力打造高素质职工队伍,进一步提高凝聚力和战斗力,助推公司安全高效绿色和谐发展。
健全培训制度,严格培训计划。为营造浓厚的学习气氛,推进教育培训工作的规范管理,重新修订了《全能值班员培训管理制度》,对具体培训层次和内容进行完善,确保培训严谨细致,更加制度化、规范化、精细化。
提高思想认识、转变培训方式。进一步提高对培训工作的认识,明确管理人员的培训职责,强化培训工作的重要性和必要性,把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针通过培训的方式贯彻和传输到广大职工中去。注重对职工安全思想和实用性操作技术的培训,通过培训方式的转变,职工的安全意识和业务技能得到提升,实际操作能力得到增强。
增加培训样式、丰富培训内容。针对电厂的生产作业特点,在做好技术培训的同时加强了对职业健康危害、事故案例、反事故演练、消防设施、安全防护用具使用方法等方面的培训和宣传力度。根据实际生产情况把”一对一、点对点”的培训教育模式与“传、帮、带”的考核模式相结合,要求人员互通,专业互通,签订师徒合同,明确师徒责任和通过时间。要求停运机组人员到运行机组学习操作,熟悉生产现场各系统,充分调动人力资源。按照培训计划和内容,要求与现场情况相结合,安排管技人员和有实际工作经验的师傅进行授课。
通过高强度高密度严要求的培训考核,该公司发电部各岗位加强通岗全能工作管理,进一步提高了职工的安全意识、业务技能,为实现公司全年生产目标打下坚实基础。