扎根煤海付丹心 不负韶华献赞歌

——记集团公司“劳动模范”、金桥煤矿机运工区区长 秦雷

“校正完毕,下侧天轮钢丝绳夹角75分,符合要求。”对讲机中颤巍的声音很快淹没在寒风中。两人艰难的从天轮架下来,拍打手套上的冰霜。“安排试运行,查看是否还有异响。”

确保了主提升机平稳运行,机运工区区长秦雷拖着冻僵的身体,打出早在脑海牵挂许久的电话:“儿子,你要听妈妈的话,赶快打针,男子汉不要怕,给妹妹做个好榜样……小霞,难为你了,孩子交给你了,你自己也要多喝水……”

【榜样力量】扎根煤海付丹心不负韶华献赞歌 。匆匆的几句话,就是他对一家三个病人的关怀了,秦雷自己也忍不住愧疚心酸。寒暑往来,岁月如织,参加工作十余年来,他像拧满发条的钟表一样,用自己的一言一行、一举一动带动着工区人员共同奋进。他无怨无悔的扎根煤海,舍弃休息时间,将老人、孩子交给妻子,忍着对家人的牵挂,一心扑在工作上,做工友们工作上的良师,生活中的益友。

秦雷,男,34岁,中共预备党员,现任机运工区区长。自2016年进入金桥煤矿大家庭中,始终以兢兢业业的态度、求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风。他扎根基层,赢得工区的一致好评,带领机运工区获得金桥煤矿“先进单位”荣誉称号,本人被评为2017年度济矿集团、金桥煤矿“劳动模范”。

稳步推进接管工作 正向引导转岗人员

2017年,秦雷同志围绕“安全、平稳”接受监狱退危矿井总目标,以服务干群职工为宗旨,及时了解掌握职工个人能力及困难,针对性的适当调整人员结构:将地面翻矸机人员与上井口生产班人员合并,一方面解决了地面把钩工人员短缺的现实情况,另一方面将地面翻矸机人员充分调动起来。使
“人得其岗,岗得其人”,为下一步工作取得良好开端。

在工作中,他针对性的制定工区管理制度,加强班组对标考核力度,强化检修人员学习培养,形成班组“争强好胜”的比中干、干中学的良好氛围。积极了解掌握现场设备设施及人员情况。结合机运工区现状,做出几个方面调整:向岗位机台人员要工效,机运工区岗位机台多,现场安全生产标准化较低,利用好岗位机台人员才能解决好这一问题。首先向岗位机台阐述安全生产标准化,将标准灌输给相关人员。其次,狠抓现场,了解掌握岗位机台人员在满足各自岗位操作要求的同时,抓好岗位机台安全生产标准化。解决了维修人员少,检修任务重,现场安全生产标准化低等一系列问题,较好的完成岗位机台的标准化整改工作。

为加强维修人员检修质量,面对工区点多、面广、线长等特点,秦雷要求检修人员每天汇报当天工作量及明天工作安排,一方面监督检修班组工作量,另一方面可以落实相应检修工作的质量。他经常强调绞车及大型固定设备维修班、运输维修班、供电维修班值班人员听班前值班室签到制度,不断强化相关值班人员考核,积极完善了突发故障事件的响应机制。

创新管理见实效提质增效保安全

为贯彻落实矿井“稳产、高效”目标,秦雷同志以现场安全生产标准化为抓手,积极推进各项标准稳定有序落实,解决了采区上仓皮带沿线急停保护、跑偏保护、张紧力下降保护、二采区轨道巷斜巷一坡三挡安全设施等各类安全保护设施。10月份开展副井安全生产标准化大会战,区长秦雷在时间紧任务重的情况下,利用1个月时间将上下井口处水泥、摇台、推车机处钢板、下井口信号室及上下井口处环境卫生推进一个台阶,先后完成了中央变电所、一采区、二采区变电所、装载站按照安全生产标准化持续推进,完成主接地板、局部接地极、辅助接地极安装、摇测工作。

技术革新和科学管理是他的不断地追求。他严格落实公司相关文件及矿领导精神,采用机械化减人等一系列措施,先后将一采区、二采区上仓皮带技改为集中控制。将地面5号原煤仓清理并对五座原煤仓下口技改,利用废旧液压设备改制自动仓口,缓解销售人员短缺问题。主井底、二采区泵房排水设施采用自动排水设施。将主井提升机司机因自动化提升系统闲置下人员调整到适当岗位,有效的缓解机运工区因提升任务加重造成的人员缺少难题。

整体规划稳推进 精细管理建标杆

根据矿井采掘接替需要,安装2307工作面、回撤井下闲置液压支架等大件运输工作,机运工区将四季度提升运输作为工区管理重点,抓好提前量,工作早打算,将二采区轨道运输斜巷上下车场按照安全生产标准化要求整改。各类安全设施提前进行排查。制作液压支架模型,进行模拟运输,对途经巷道轨道及安全距离排查。同时排出值班跟班表,确保井口起吊、斜巷运输安全工作。利用轨道、安全设施整修契机,对二采区轨道巷整体规划,从副井上下井口开始,途径中央变电所、1.6米绞车房、二采泵房、二采变电所,全部完善标准,同时二采区轨道大巷风水管路、电缆吊挂、安全设施、轨道质量全部按标准整改,力争将各亮点连成线,创建一条安全生产标准化路线。

同舟共济谋发展 团结稳定加油干

职工是企业的主体,是企业的宝贵财富。“企”字,除去“人”字头,就是“止”字,企业离开职工这个主体就不复存在。这是秦雷对“企”字的深刻理解,也是他一直以来以人为本的管理理念。首先,感恩职工,将职工群众当做兄弟姐妹,了解职工工作上生活中的困惑,与职工群众和睦相处,做好生活中的“好大哥”“好兄弟”。在工区,大家亲切的称呼他“秦小胖”,他也总是笑呵呵的答应。其次,在工作中,他授权于同事,共同商议,现场执行,遇到困难积极协调,碰到变化及时变更方案,区队上下凝聚成和谐稳定的大家庭。

廉洁自律洁身好 一身正气树标杆

秦雷同志始终坚持以“党的章程”及十九大精神为指导,认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针和上级工作要求,团结带领工区全体人员,求真务实,埋头苦干,使工区的机电运输工作有了一定的提高。他生活中注重廉洁自律,工作中兢兢业业,保持良好的道德修养。在日常生活中,注重加强自身道德修养,严格遵守集团公司制定的各项规章制度,杜绝吃拿卡要,密切同职工的关系,对自己高标准、严要求,做到了廉洁自律,积极向上。

一粒沙中看世界、一滴水中看人生。扎根煤海,他将黑色融入青春,以矿为家,他让工作填满生活,以人为本,他使工区变成家园。执着坚守,事必躬亲,秦雷带领着金桥煤矿机运工区创造了一个个不平凡的业绩,也逐步实现着他们的工作追求,用一腔热血绘一幅蓝图,为挚爱的煤炭事业抒写无悔的青春。

█ 金桥煤矿 郭金旭

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