发布日期:2018-06-04 稿件来源:电力检修公司 浏览量:376
皖能运检公司针对审计巡察整改中出台的公司2018版管理制度,认真开展为期两个月的新制度宣贯工作,不断培植制度至上、制度即习惯的企业制度文化。
宣贯月活动中,为扭转制度重制订、疏宣贯、轻执行现象,针对一些基层同志违规后才知道企业内部有制度规定的问题,运检公司将制度宣贯工作作为企业巩固整改成果、规范内部管控的一项重要工作,同时也作为推进党建“555”、加强领导人员“一岗双责”的一项主题活动。他们以问题为导向分层推进、上下联动,公司层面,采取集中培训、分类培训、下基层送培训、基层员工上挂培训、编写《应知应会工作手册》、知识测试等方式进行多形式、全覆盖宣贯;基层单位层面,各单位把新版制度学习列为党支部三会一课、工作例会的主要内容,同时结合公司新版制度要求,制订修改本单位相关工作细则、流程。目前公司各职能部门已按整改培训清单,开展各类制度宣贯培训15场次,公司纪委利用节假日作风建设暗访抽查等时机,不定期牵头开展了制度宣贯及执行情况专项检查,对宣贯不力的两家项目部予以通报批评。
目前制度宣贯及执行情况检查已成为班子及职能部门履行“一岗双责”的常态化工作,达成了管理者与被管理者思想认识上的有效沟通,缓解了制度推行的阻力。近期公司纪委还将以考促学开展新版制度知识测试,在企业内部培育人人学制度、事事按制度的工作氛围,不断提升工作执行力和规范化水平。